1月13日，钰翔控股集团2018年度工作会议在上海隆重举行。集团葛华董事长、赵旭光副董事长，各位董事、总监、各公司总裁、总经理、副总裁、副总经理、总裁助理、总经理助理、各事业部总经理、各公司部门经理、主持工作的副经理共136人参加了会议。会议由党支部书记秦祖煌主持。

会上，集团各公司以及集团审计、合同风控、财务、行政人事企划四个条线分别在大会上报告了工作，大家对2018年的工作做了详细的总结，同时也提出了2019年的工作计划。

赵旭光副董事长作2018年度工作报告

赵旭光副董事长向大会报告了集团2018年度工作。赵董在报告中首先通报了集团2018年度营销事业部业绩情况，指出了2018年度各营销事业部发展参差不齐、对各区域招投标重视不够、应收账款逾期严重、岗位职责不够明确等问题，并分析了形成的原因、提出了整改目标和措施。最后，赵董对集团2019年度工作提出了六个方面的要求：一是要严控风险，要将风控放在首位；二是大力开发钰翔智慧白名单客户和营销品种；三是按照2018年度业务完成情况，严格实施绩效考核；四是根据业务情况进行人员结构优化；五是制定集团人员评优工作制度；六是加强监管，要求管理人员严守职业道德底线。

葛华董事长作总结讲话

葛华董事长作了“把握机遇、迎接挑战、双轮驱动、助推发展”的总结讲话。葛董在讲话中回顾了集团2018年取得的各项成绩，与全体与会人员一起学习了现阶段党和国家及上海市各级政府的宏观经济政策，并指出2019-2021是钰翔控股集团发展的关键战略机遇期。葛董最后向全体管理人员提出了集团2019年度经营目标，并提出了全力以赴开拓市场，深挖经营种类，拓展配送范围，持续推进公司经营发展；多措并举提质增效，要靠管理创新和技术创新，提高服务质量，坚守集团服务“四个百分百”标准；优化供应链管理平台业务系统，打通全流程信息渠道，提升运行效率与服务水平，让供应商安心供、让银行安心贷、物流企业安心运、施工企业安心买；实施人才强企战略，大量招聘各方优秀人才；注重内部提拔培养，紧紧围绕集团经营目标和经营战略，实行80、90计划，积极支持符合条件的80、90后员工继续攻读硕士研究生学位，提升管理水平；积极推进上市各项准备工作等具体工作。

会议会场

钰翔控股集团“创新智慧供应链、服务企业千万家”的新使命已经确立，打造十万注册用户、百万辆车在线运营、千亿级智慧供应链管理生态圈的新征程已经起航，再出发的号角已经吹响。本次大会的胜利召开，既是对集团2018年全年工作的总结回顾，又是对2019年工作的展望和规划。

2019年，是祖国70周年华诞，集团也将迎来35周年华诞，作为“立足新使命、起航新征程”的元年，集团全体员工将振奋精神、抓住机遇，撸起袖子加油干，与各界同仁共同创造新的辉煌！