为进一步提升中层干部的管理能力，打造一支懂管理、善执行的管理团队，7月20日，钰翔控股集团组织开展了“如何做一名优秀中层管理者”管理培训，集团顾问朱总担任本次主讲，集团董事会全体成员、各子公司领导班子、各部门经理、各事业部负责人共150余人参加了培训。

朱总通过介绍中层管理者的工作职责、主要特点、能力要求、必备素质、工作的三种境界来阐述怎样做一名优秀的中层管理者。朱总强调，作为一名优秀中层管理者，应以职业人的规范来要求自己，以主人翁的姿态带领团队打造高绩效，才能符合企业的期望，为公司创造价值，从而达到自我价值的实现。最后，朱总分析了集团中层管理人员存在的不足，并寄希望中层管理人员努力提高自身修养和能力素质，发挥好承上启下的关键作用，成为优秀的中层管理者。

本次培训既介绍了理论，又与集团实际结合，充实了大家的管理知识和经验，提升了集团中层管理人员的管理能力，对促进集团管理水平的提高有很好的作用。